步驟1：表格分析

市場環(huán)境正在發(fā)生變化，它提供了大量的商機，同時，企業(yè)也面臨著許多，并從競爭對手對經(jīng)濟其他一些威脅。網(wǎng)站推廣利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來輔助營銷目標(biāo)實現(xiàn)的一種新型的市場營銷方式。簡單的說，網(wǎng)站推廣就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進行的，為達到一定營銷目的的推廣活動。競價托管為了要讓網(wǎng)站更容易被搜索引擎接受。搜索引擎會將網(wǎng)站彼此間的內(nèi)容做一些相關(guān)性的資料比對，然后再由瀏覽器將這些內(nèi)容以最快速且接近最完整的方式，呈現(xiàn)給搜索者。由于不少研究發(fā)現(xiàn)，搜索引擎的用戶往往只會留意搜索結(jié)果最開始的幾項條目，所以不少商業(yè)網(wǎng)站都希望透過各種形式來干擾搜索引擎的排序。網(wǎng)絡(luò)營銷外包設(shè)定用戶所搜索的關(guān)鍵詞，然后通過網(wǎng)站定位和布局，填充優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站內(nèi)容，使網(wǎng)站完全符合用戶搜索需求，獲得搜索引擎信任，從而使網(wǎng)站排名穩(wěn)定并靠在搜索引擎首頁。機會分析可以幫助企業(yè)確定目標(biāo)市場或開發(fā)新產(chǎn)品的機會，并且面臨的挑戰(zhàn)是，企業(yè)面臨的風(fēng)險。

第二步：制定戰(zhàn)略規(guī)劃

制定發(fā)展戰(zhàn)略管理規(guī)劃我們應(yīng)該充分考慮企業(yè)組織的目標(biāo)、技術(shù)水平和社會資源與不斷發(fā)生變化的市場機遇相適應(yīng)。營銷工作人員所進行的營銷機遇分析主要包括對市場細(xì)分和目標(biāo)市場定位兩個重要方面的供求分析。需求問題分析我國部分中的細(xì)分市場要對潛在的獲利能力、可持續(xù)性、可行性，以及潛在的細(xì)分市場規(guī)模數(shù)據(jù)進行描述和評估。

第三步：明確目標(biāo)

一般而言，網(wǎng)站推廣計劃的目標(biāo)至少包括三個方面：

任務(wù)（需要做什么)、可量化的工作量(工作量是多少)、時間范圍(何時完成）。

第四步：完成目標(biāo)

企業(yè)發(fā)展為了能夠?qū)崿F(xiàn)中國計劃經(jīng)濟目標(biāo)，選擇網(wǎng)絡(luò)營銷組合、關(guān)系進行管理問題及其他策略，制定出詳細(xì)的實施計劃。此外，他們還要判斷是否有一支合適的營銷隊伍去執(zhí)行工作計劃。只要戰(zhàn)術(shù)組合的得當(dāng)，企業(yè)就有可能可以有效的完成學(xué)習(xí)目標(biāo)。

第五步：做好預(yù)算

任何網(wǎng)站推廣計劃都涉及投資和回報。 企業(yè)可以將收入與成本進行比較，進行成本效益分析，計算投資回報或回報。 管理人員使用這些數(shù)據(jù)來確定他們所做的輸入是否值得。

第六步：綜合評估

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。網(wǎng)站推廣計劃，一旦實施，企業(yè)應(yīng)定期評估，以確保成功執(zhí)行該計劃。在一般情況下，很多公司現(xiàn)在正在通過投資回報率驅(qū)動。因此，營銷人員必須認(rèn)清目標(biāo)如何無形會導(dǎo)致他們產(chǎn)生更多的收入。同時，他們還必須采取準(zhǔn)確和及時的措施手段來確保網(wǎng)站推廣和發(fā)展計劃啟動的每個階段的費用合理。